BUSINESS PLAN

Introduction

Le Business Plan est un document qui décrit un projet d’entreprise. Il comprend : les objectifs, les stratégies, les ventes, le marketing et les prévisions financières. C’est un plan d’affaires qui aide à clarifier votre idée d’entreprise.

Le Business Plan est utilisé à la fois au sein de l’entreprise comme un guide stratégique et comme un document à présenter aux institutions financières ou aux nouveaux actionnaires pour une demande de financement en emprunt ou en capital.

Risque économique : Manque d’emplois ou d’employés

Introduction

Après des années d’études, de préparation, chaque individu est prêt à entrer dans le monde du travail, malheureusement les portes sont fermées et cela ne dépend pas du manque d’offres, mais plutôt d’une gestion standard, du marché du travail, qui a envahie ce domaine avec des habitudes et des coutumes, qui ne sont pas conformes avec la recherche d’emploi.

Ce problème ne se limite pas à la nouvelle génération qui doit construire le pays et prendre en main l’économie et la gestion des années à venir, mais il touche aussi les personnes plus de 50 ans devenues demandeuses d’emploi. Ce phénomène est entrain de générer une société handicapée.

En effet, la personne perd non seulement la possibilité de faire des projets d’avenir, grâce à la sécurité d’un revenu, mais aussi et surtout, elle perd son rôle social et son identité.

Architecture d’entreprise (AE) – application en ressources humaines (RH)

Introduction

C’est quoi le GRH ? la gestion des ressources humaines, est un secteur très important dans toutes les organisations. Cette gestion commence dans une entreprise, dès que l’effectif est supérieur ou égal à deux personnes.

La gestion du personnel, n’est pas basée sur une formule stable infaillible, cependant, ils existent des principes qui sont cardinaux : Attirer, retenir, développer et mobiliser les employés, qui deviennent très difficiles à gérer avec la croissance de l’entreprise.

La technologie informatique est la solution qui maintien l’efficacité de ce service, en offrant rapidité, agilité dans les tous processus et leurs retours.

Je pilote mon entreprise

Introduction

Le pilotage d’une entreprise est un ensemble de procédures et processus managériaux, financiers et commerciaux.

Ces trois piliers de pilotage de l’entreprise sont menés par tous les membres actifs de l’organisation, auxquels est attribuée une petite ou une grande responsabilité, ils sont complémentaires les uns les autres, dont le but de mener à bien un travail complet, rentable et soutenable dans l’intérêt de la même organisation.

Je crée mon entreprise

Introduction

Le marché commercial et économique a subi des changements pertinents ; la clientèle est divisée en 3 groupes :

• Les personnes aisées, cherchent un produit exclusif fiable et plus rare qu’unique,
• Les communs mortels, la majorité de la clientèle, cherchent un produit propre, utile, fiable et un prix abordable,
• Le dernier groupe, la clientèle avec un revenu faible, cherche un produit à bas coût, pour combler un besoin nécessaire.

L’offre ne crée plus la demande, donc il faut étudier, le marché, la clientèle et en fin de compte, cibler et segmenter le marché.

Si une entreprise de production ou d’offre de services, voudrait entamer l’aventure, se placer dans le marché, pour la première fois ou après une métamorphose et une conversion judicieuse, dont le but de créer ou offrir son nouveau produit ; elle devra suivre un itinéraire qu’on présentera de suite.

Risques et remèdes

Introduction

Les risques au sein des lieux de travail, sont un enjeu majeur pour les travailleurs qui font face à des problématiques dus au stress, qui se manifestent dans le manque ou l’absence des moyens de sécurité dans l’établissement de l’entreprise.

Les risques doivent être évalués priorisés, en créant le document unique qui n’est pas un dossier à tenir dans les archives pour éviter des sanctions. Ce document obligatoire, c’est un outil essentiel de travail, régit par le décret du 05/11/2001, où on trouve une évaluation des risques qui met en évidence les dangers existants et les priorise en assurant leur traçabilité et évolution dans le temps pour lancer une démarche de prévention dans l’entreprise.

B.I. Informatique décisionnelle

Définition

La Business Intelligence (B.I.), ou informatique décisionnelle, est une vaste catégorie d’applications et de technologies permettant de collecter, fournir un accès et d’analyser des données dans le but d’aider les utilisateurs en entreprise à prendre les meilleures décisions managériales. Le terme implique tous les facteurs qui affectent une entreprise, tels que les clients, les concurrents, les partenaires commerciaux, l’environnement économique et les opérations internes, permettant ainsi de prendre des décisions optimales.

Le Capital en Ligne

Introduction

Le capital était la quantité de la récolte que l’agriculteur mettait en provision, pour survivre jusqu’à la prochaine récolte.

Le marché économique a adopté le terme tel que : Le capital est un investissement qui générera une plus-value considérée le profit, c’est la première théorie de la croissance. Une autre théorie est née début XXème siècle, appelée théorie de ruissellement : « Le profit d’aujourd’hui est l’investissement de demain et le travail d’après-demain », ce concept fait croire que le capitaliste pense à ces travailleurs ainsi qu’à sa génération future comme un élément intrinsèque à la croissance.

Cela nous ramène à une formule : le profit = Le capital + le travail + l’entreprise. On part de ce concept, en se posant des questions qui nous aideront à comprendre :

• Quels sont les différentes catégories du capital ?
• C’est quoi le capital en ligne, quel est son marché ?